Trovare dipendenti con le competenze giuste per il tuo lavoro è difficile, ma trovare nuovi assunti altamente qualificati e altamente motivati è ancora più difficile.
Spesso, scoprire le competenze tecniche di un dipendente può essere più facile che scoprire se è altamente motivato o se è un lavoratore autonomo. Tuttavia, trovare tratti intangibili nei candidati, come la spinta, l’impegno e la leadership, può portare ad alcune delle migliori assunzioni che un’azienda potrebbe mai fare.
Ecco perché le domande motivazionali vengono usate in un colloquio per scoprire cosa motiva un candidato e quale sarà il suo livello di impegno se gli viene offerto il lavoro.
E per questo motivo da candidato devi assolutamente imparare a rispondere a tali domande. Ti consigliamo di leggere la guida di Employability20 sul Metodo STAR per rispondere alle domande motivazionali durante un colloquio di lavoro.
Domande del colloquio per scoprire la motivazione
Utilizzando queste domande di intervista basate sulle competenze (note anche come domande comportamentali), è possibile scoprire la motivazione nel contesto di esperienze e comportamenti passati.
- Descriva una volta in cui ha riconosciuto che non sarebbe stato in grado di rispettare più una scadenza. Che cosa ha fatto a riguardo? Qual è stato il risultato?
- Mi racconti di una volta in cui ha avuto un’idea che era fantastica per il suo lavoro, il suo team o la sua azienda. Come hai fatto a convincere la direzione o i colleghi? Come ha seguito la cosa per assicurarsi che la sua idea prendesse vita?
- Quando riesce a trovare del tempo extra nel suo ruolo, fa mai qualcosa per rendere il suo lavoro più efficiente/facile?
- Quali tecniche hai imparato o scoperto che rendono il suo lavoro più facile, o che la rendono più produttivo?
- Cosa la motiva ad andare a lavoro ogni giorno?
- Mi racconti di una volta in cui è andato oltre il suo ruolo e le sue aspettative. Perché l’ha fatto? Cosa ha fatto esattamente?
- Può descrivere una volta in cui hai identificato un approccio nuovo o insolito per affrontare un problema o un compito? Come ha funzionato questo approccio?
- Se le capita di essere bloccato a fare un lavoro ripetitivo, come si motiva per continuare e completarlo?
- Hai mai fatto parte di un team demotivato? Cosa ha fatto per rimanere motivato e rendere il lavoro interessante?
Domande generali da colloquio motivazionale
Conoscere i sogni e gli obiettivi dei candidati può aiutare a capire se vogliono restare nei paraggi o se vogliono entrare nel mondo dell’imprenditoria.
Questi esempi di domande di intervista sono un ottimo modo per farsi un’idea generale di ciò che motiva un candidato.
- Qual è il suo più grande sogno nella vita?
- Quali obiettivi, compresi quelli di carriera, ha fissato per i prossimi 5 anni? E per tutta la vita?
- Come definirebbe il successo nella sua carriera?
- Che ruolo hanno il suo manager e il suo team nella sua motivazione sul lavoro?
- Secondo la sua esperienza, cosa motiva le sue migliori prestazioni sul lavoro?
Domande da colloquio per creare un ambiente di lavoro motivante
Un grande fattore di motivazione è la creazione di una cultura stimolante che i dipendenti amano. Queste domande aiutano a capire che tipo di ambiente di lavoro e di cultura i candidati trovano motivanti.
- Come creerebbe un ambiente di lavoro che i dipendenti trovano motivante?
- Ha mai avuto un manager/un collega che ha creato un ambiente di lavoro malsano? Quali azioni ha intrapreso per motivare se stesso e gli altri, nonostante la situazione?
- Descriva l’ambiente di lavoro che la rende più produttivo e/o felice.
- Quali attività di team bonding o esperienze fuori dal lavoro pensa siano necessarie per mantenere i dipendenti motivati ed entusiasti?
- Qual è un’idea che pensa potremmo implementare oggi per rendere i dipendenti più entusiasti di venire al lavoro domani?
- Ripensi al peggior ambiente di lavoro di cui ha fatto parte. Cosa lo rendeva un posto di lavoro terribile? Come lo renderebbe un posto di lavoro migliore?
Domande del colloquio per determinare l’impegno
Valutare i livelli di impegno di un potenziale significa fare domande sul perché hanno lasciato posizioni precedenti e su cosa cercano nel loro nuovo ruolo.
È naturale che le persone lascino il lavoro, ma l’obiettivo di queste domande è determinare quanto siano serie e impegnate nel ruolo. Queste domande vengono usate per scoprire quali fattori sono importanti per costruire la lealtà e l’impegno dei nuovi assunti.
- Cosa la spinge a lasciare il tuo ruolo attuale?
- Cosa potrebbe cambiare la sua azienda attuale riguardo al lavoro, al team o alla sua cultura per tenerla nel team?
- Accetterebbe un lavoro con una cultura del lavoro negativa ma uno stipendio più alto o uno stipendio più basso per una cultura del lavoro ideale? Perché?
- Come definirebbe un sano equilibrio tra lavoro e vita privata? A che punto pensa che sia necessario passare i confini?
- Cosa la spingerebbe a rimanere nella nostra azienda per i prossimi 5 anni?
